企業禮品採購標準轉向 使用率與ESG指標躍升客製背包新門檻

年節禮品與新人入職禮採購旺季將至，企業HR與福委會面臨的困境日趨複雜：傳統贈品使用率偏低，ESG採購壓力也從政策口號逐步轉為實際詢問條件。近年，企業客製背包的評估標準已從「單位成本」同步轉向「實際使用率」與「設計整合度」，部分企業更將環保材質佔比列為詢價前置條件。倍勁企業倍勁企業觀察到這一雙軸轉型趨勢，提出整合設計語言與永續材質的客製服務模式。
 

職場禮品採購標準轉向使用率與 ESG

企業禮品採購的評估框架正分裂為兩條軸線：第一軸是「設計能否融入員工的日常生活」，取代過去以Logo識別度為主的選品邏輯；第二軸是「材質來源是否符合ESG要求」，從過去只問規格報價，轉向也要求環保憑證。兩軸同步浮現，使客製背包的採購決策複雜度明顯提升。


▲ 倍勁導入rPET環保回收材質，協助企業在客製背包中落實綠色採購指標。（圖片來源：倍勁官網）
 

近年禮品採購的環保憑證需求明顯上升。rPET再生聚酯纖維具備與原生聚酯相近的結構強度，能有效對應企業ESG報告的綠色採購指標。倍勁在維持量產穩定性與結構耐用性的前提下，逐步將rPET納入客製標準材質庫，讓企業在達成永續採購目標時，不必在品質與成本之間做出明顯取捨。
 

倍勁企業整合設計與永續服務　協助企業打通採購決策落差

倍勁企業創辦人姜順益觀察指出，「客製背包採購的對話內容正在改變。現在問的是：員工會不會真的背？材質有沒有環保憑證可以放進ESG報告？這兩個問題，供應商必須有能力一起回答。」針對這一轉變，倍勁提供單一窗口顧問服務，從預算規劃、材質選擇到功能配置，全程陪同決策，降低溝通成本與隱性成本。製造端以千款版型資料庫縮短打樣週期，回應少量多樣的彈性採購需求。倍勁客製總監陳靜芳指出，「從需求溝通到樣品確認，目標是把前期對齊的成本壓到最低，讓採購把精力用在決策上。」

當ESG指標成為採購條件的一部分，供應商角色也從製造執行者，轉向整合設計語言與永續材質的決策協作夥伴。倍勁將持續深化顧問式製造服務，使客製背包成為同時承載品牌語言與永續承諾。