包包工廠報價怎麼看？交期×品質×成本三角解析

  

 

在包包工廠專案中，看懂報價，就是看懂風險 同規格報價差很大，通常不只材料單價，而是交期、品質與製程設計的取捨差異。

 

 

報價的四大構成

 

Four Key Components of a Quotation

 

 

 

✅ 材料費（主布、裡布、五金與測試）、工時費（節拍與換線時間）、固定開發費（紙樣、治具、作業指導書）、品質費（產線首件檢查、抽驗標準、第三方驗貨）。
  

「交期×品質×成本」選二原則

交期優先 → 成本上升、需用更密的檢驗補強；品質優先 → 成本與交期上升；成本優先 → 接受較長交期與較低檢驗等級。


 

敏感度分析（動一處、看全局）
 

✅  換材料、換工序、換產線／地區，對單價、交期與風險的連動影響要先預估再決策。


常見誤區

✅  只比單價不比條件、交期緊卻沒凍結版本、忽略剩料歸屬、缺乏作業指導書與治具。

 

你需要的「報價透明清單」
材料清單、工時卡、品質條件、交期甘特圖與商務條件（付款、交貨條件與出貨窗口）。

 

 

 

 

想用「透明報價＋風險註記」縮短來回？把規格與時程丟給倍勁，我們用雙欄報價與里程碑幫你做選擇。

 

 

 

 

 

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"Mass production isn’t luck—it’s process. From requirements and patterns to samples, reviews, and first-line checks."

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