客製背包競選小物不只印名字　選民願意留下才是好設計
客製背包競選小物不只印名字　選民願意留下才是好設計

經濟日報報導倍勁特殊造型包袋客製案例，分享材質、識別加工與交期的實務取捨，並補充設計圖、數量、預算及功能需求的評估重點。

2026 / 10
08
企業客製背包不是貼上 Logo 就好　倍勁分享先找出品牌核心
企業客製背包不是貼上 Logo 就好　倍勁分享先找出品牌核心

東森新聞報導倍勁如何協助企業釐清品牌配色、Logo、數量、預算與交期，找出設計與製程的落差，並評估合適的客製方案。

2026 / 10
07
企業禮品採購標準轉向 使用率與ESG指標躍升客製背包新門檻
企業禮品採購標準轉向 使用率與ESG指標躍升客製背包新門檻
隨著永續發展與員工體驗成為顯學，企業禮品採購正迎來雙軸轉型。倍勁觀察到，客製背包的評估標準已從單純的「單位成本」提升至「實際使用率」與「ESG環保指標」。倍勁憑藉近五十年的製造積累，將 rPET 再生環保材質與多樣化設計整合，並提供單一窗口顧問服務，協助企業HR與福委會在年節及入職禮採購中，完美兌現品牌形象與綠色採購的雙重承諾。
2026 / 05
22
台灣包包工廠定位轉型 製造業思維轉向市場整合
台灣包包工廠定位轉型 製造業思維轉向市場整合
隨著品牌碎片化，傳統包包工廠「客戶給圖、工廠照做」的接單邏輯，因缺乏消費者接觸管道，導致成品容易與市場需求脫節。這種設計與市場資訊的斷層，往往造成量產後需額外修版的隱性成本。倍勁企業將旗下零售品牌 Bagrun 當作市場實驗室。透過累積的消費端數據與市場回饋，反向導入 B2B 客製的設計與材質決策流程，確保每個設計都有市場依據。
2026 / 05
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